Бреева,Емельянов и партнеры.
  • Слайд1

    Юридическая фирма

  • Слайд2

    Юридическая фирма

  • Слайд 4

    Юридическая фирма

Последние новости

Судебная практика

Поиск

Реструктуризация бизнеса

Только успешный бизнесмен способен понять, что нужны изменения существующего положения, чтобы не увязнуть в болоте своих проблем, оптимизировать свой бизнес и выйти на новый уровень, сокращая издержки и увеличивая прибыль.

Зачастую мы боремся с последствия, а не находим причину. В такой ситуации необходимо, чтобы ситуацию оценил внешний консультант, приглашенный со стороны, который с независимым взглядом смог бы осуществить анализ ситуации и ответить сначала на вопрос: Что не так? И тут же предложить варианты конкретных улучшений и составить план внедрения этих улучшений.

Практика показывает, что работа по реструктуризации бизнеса помогает:

  • - юридически правильно и эффективно для бизнеса оформить отношений между собственниками бизнеса;
  • - юридически правильно и эффективно для бизнеса оформить отношения между собственниками бизнеса, и органами управления общества (советом директоров, правлением, директором и т.д.);
  • - правильно оформить структуру бизнеса, подготовить ее для IPO, продажи бизнеса, разделения бизнеса;
  • - исключить непрофильные активы или выделить их в самостоятельные бизнес-единицы;
  • - снизить расходы на бизнес и увеличить прибыль;
  • - оптимизировать документооборот в структуре бизнеса;
  • - оптимизировать налоги.

 

В рамках работы по реструктуризации бизнеса специалисты нашей фирмы помогут Вам провести:

  • 1) Анализ существующего положения бизнеса (управления и хозяйственных связей бизнеса внутри холдинга и с третьими лицами), включающий в себя:
    • -правовой анализ структуры владения бизнесом и управления: анализ существующей структуры холдинга (владение долями, акциями), учредительных документов, органов управления (совета директоров, правления, директора); что позволит понять, эффективна существующая структура владения бизнесом и управления для ведения дел или нет;
    • -правовой анализ активов (оформлены ли они или нет, если оформлены, то на кого оформлены, установлены ли на них обременения и т.д.); что позволит понять, активы в безопасности или их в любой момент может кто-то присвоить себе, не давая ничего взамен;
    • -правовой анализ бизнес-процессов, договорных связей в бизнесе; что позволит понять, экономическую эффективность бизнеса, контроль над точками прихода и есть ли защита от контрагентов в договорах;
    • -выявление правовых рисков, связанных с действующей системой корпоративного управления бизнеса, владением активами, с существующими бизнес-процессами, договорными отношениями.
  • 2) Предложат варианты по уменьшению или исключению рисков, оптимизации бизнес-процессов:
    • -варианты структуры бизнеса, построение структуры холдинга,
    • -варианты оформления владения холдингом, оформление отношений партнеров бизнеса;
    • -варианты оформления собственности на активы;
    • -варианты вывода непрофильных активов;
    • -варианты оптимизации документооборота.
  • 3) Согласуют предложенные варианты реструктуризации бизнеса.
  • 4) Разработают план реструктуризации бизнеса, который будет включать:
    • a. Перечень мероприятий, которые будут совершены,
    • b. Перечень документов, которые должны быть изменены,
    • c. Перечень документов, которые должны быть исключены из работы бизнеса
    • d. Перечень документов, которые должны быть включены в работу
    • e. Перечень конкретных действий, которые должны быть сделаны
    • f. Определение ответственных лиц
    • g. Установление сроков
  • 5)Реализуют план реструктуризации бизнеса в качестве проектного менеджера. При этом возможно, как проведение реструктуризации бизнеса в целом, так и отдельных его направлений.

 

Проделанные шаги позволят Вам:

  • • оформить владение бизнесом и при этом не раскрывать данные о себе;
  • • оформить отношения с партнером и не потерять бизнес;
  • • оформить структуру бизнеса, построить холдинг и контролировать бизнес;
  • • создать систему управления бизнесом, оформить распределение компетенции между органами управления бизнеса и наладить контроль в бизнесе;
  • • оформить права на существующие активы и защитить их;
  • • выявить непрофильные активы и решить их судьбу, сократив расходы;
  • • контролировать финансовые потоки внутри бизнеса и с контрагентами;
  • • оптимизировать документооборот и налоги, сократив расходы;

 

Пишите нам Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , мы обязательно ответим на все вопросы.